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意思決定の仕組み化– tag –

  • AIプロダクト開発

    新規事業の判断基準とは?始める・続ける・ピボット・やめるを感情ではなく仕組みで決める方法

    新規事業の判断基準が曖昧だと決断は感情頼みになります。サンクコスト効果などの認知バイアスの正体と、始める・続ける・ピボット・やめるの4局面で使える評価軸・仕組み化の方法を解説します。
    2026年8月27日
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オプティソース株式会社は、中堅・中小企業の新規事業立ち上げを支援する会社です。企画から試作品づくり、集客、営業・顧客管理の仕組みづくりまで、一緒に手を動かします。自社では製造業向け事業「NEWJI」を運営しています。

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