意思決定スピード– tag –

「新規事業 難しい」の正体を中小企業庁白書・パーソル総合研究所の調査から構造分解。探索と深化のジレンマという組織論の視点と、AIで崩せる壁を解説します。

新規事業と既存事業の違いを評価基準・KPI・資源配分・意思決定スピード・人材要件・リスクの6軸で整理。既存事業の物差しを新規事業やAIプロダクト開発に当てはめると失敗する理由を両利きの経営の観点から解説します。